У предпринимателя есть 3 задачи: - приносить в мир что-то хорошее своим делом - свести расходы к минимуму - и заработать прибыль
Вопрос: как реализовать все три и успеть пожить?
Ответ: построить систему управления бизнесом на основе цифр! Считать, а не "интуичить"!
Этим и займёмся на курсе!
Меня зовут Оксана Ткаченко, я кандидат экономических наук и обладатель степени МВА по направлению «ТОП-менеджмент». В рамках этой программы я читала курс в РАНХиГС. С 2008-го года мои обучающие программы по экономике предприятия, системам оплаты труда, бюджетированию и управленческому учету прошли больше тысячи предпринимателей.
10 лет работала директором по экономике и финансам в дочерних компаниях государственных стратегических холдингов.
Вхожу в Национальную ассоциацию корпоративных директоров России. Также являюсь владельцем и основателем консалтинговой компании ТОН-консалтинг.
4 года назад я запустила блог в Instagram о бизнес-планировании для предпринимателей. Сегодня его читают больше 60-ти тысяч человек. В конце лендинга оставлю ссылку.
Меня зовут Оксана Ткаченко, я кандидат экономических наук и обладатель степени МВА по направлению «ТОП-менеджмент». В рамках этой программы я читала курс в РАНХиГС. С 2008-го года мои обучающие программы по экономике предприятия, системам оплаты труда, бюджетированию и управленческому учету прошли больше тысячи предпринимателей.
10 лет работала директором по экономике и финансам в дочерних компаниях государственных стратегических холдингов и продолжаю практиковать как финансовый директор.
Вхожу в Национальную ассоциацию корпоративных директоров России. Также являюсь владельцем и основателем консалтинговой компании ТОН-консалтинг.
5 лет назад я запустила блог о бизнес-планировании и финансовой грамотности для предпринимателей. Сегодня его читают больше 40-ти тысяч человек.
Меня зовут Оксана Ткаченко, я кандидат экономических наук и обладатель степени МВА по направлению «ТОП-менеджмент». В рамках этой программы я читала курс в РАНХиГС. С 2008-го года мои обучающие программы по экономике предприятия, системам оплаты труда, бюджетированию и управленческому учету прошли больше тысячи предпринимателей. 10 лет работала директором по экономике и финансам в дочерних компаниях государственных стратегических холдингов и продолжаю практиковать как финансовый директор.
Вхожу в Национальную ассоциацию корпоративных директоров России. Также являюсь владельцем и основателем консалтинговой компании ТОН-консалтинг. 5 лет назад я запустила блог о бизнес-планировании и финансовой грамотности для предпринимателей. Сегодня его читают больше 40-ти тысяч человек.
Практикум "Бизнес-план просто" - это 5-недельное погружение в экономику и логику бизнес-процессов на платформе GetCourse
В практикуме пять тем. Одна неделя - один блок тем по 4-7 лекций. Вы слушаете, делаете задание и отправляете мне на проверку. Тем, кто справился открывается следующий блок.
На курсе нет кураторов. Всю обратную связь по заданиям и ответы на вопросы вы получаете от меня. Тем, кто не успевает я помогаю ещё две недели после окончания основного времени, а по окончанию курса студенты получают сертификаты.
Программа называется практикум, потому что все формулы и таблицы из лекций мы будем внедрять в ваш бизнес и смотреть, как они работают на практике. Задания также выполняются в реальных цифрах. Никаких a, b, c.
Практикум "Бизнес-план просто" - это 5-недельное погружение в экономику и логику бизнес-процессов на платформе GetCourse
В практикуме пять тем. Одна неделя - один блок тем по 4-7 лекций. Вы слушаете, делаете задание и отправляете мне на проверку. Тем, кто справился открывается следующий блок.
На курсе нет кураторов. Всю обратную связь по заданиям и ответы на вопросы вы получаете от меня. Тем, кто не успевает я помогаю ещё две недели после окончания основного времени, а по окончанию курса студенты получают сертификаты.
Программа называется практикум, потому что все формулы и таблицы из лекций мы будем внедрять в бизнес и смотреть, как они работают на практике. Задания также выполняются в реальных цифрах. Никаких a, b, c.
Для кого курс:
для тех, кто хочет иметь свой бизнес, но не хочет закрыть его через полгода-год и потерять все вложения;
для собственников бизнесов, которые хотят развить и масштабировать свой бизнес (открыть филиалы, продавать франшизу, выйти на новые рынки, маркетплейсы и т.д.);
для тех, кто уже имеет свой бизнес. Но при этом имеет и море проблем - кассовый разрыв, огромные задолженности, хаос в деньгах, непонимание куда вести бизнес дальше, ценообразование с потолка и полная путаница во всех процессах;
для тех, кто задумывается о привлечении инвестиций или кредитов в бизнес;
для тех, кто планирует бизнес с партнерами.
Для кого курс:
для тех, кто хочет иметь свой бизнес, но не хочет закрыть его через полгода-год и потерять все вложения;
для собственников бизнесов, которые хотят развить и масштабировать свой бизнес (открыть филиалы, продавать франшизу, выйти на новые рынки, маркетплейсы и т.д.);
для тех, кто уже имеет свой бизнес. Но при этом имеет и море проблем - кассовый разрыв, огромные задолженности, хаос в деньгах, непонимание куда вести бизнес дальше, ценообразование с потолка и полная путаница во всех процессах;
для тех, кто задумывается о привлечении инвестиций или кредитов в бизнес;
•Определяем миссию бизнеса •Прорабатываем целевую аудиторию •Проводим маркетинговый анализ •Формируем цели и задачи •Анализируем конкурентов и рынок •Создаём стратегию развития
01
2-я неделя. "Расходы"
•Считаем расходы •Создаем финансовый план •Разбираемся, почему деньги - это не прибыль •Ищем причины кассового разрыва •Проводим результативные переговоры с арендодателями
02
3-я неделя. "Доходы"
•Формируем план продаж и ассортиментную матрицу •Определяем, сколько товара нужно закупить •Создаем бюджет расходов на персонал •Планируем распродажу и скидки •Учитываем маркетинговые акции •Разбираемся с кредиторской и дебиторской задолженностью •Учимся проводить результативные переговоры с поставщиками
03
4-я неделя. "Прибыль"
•Создаем план доходов и расходов •Считаем прибыль или убыток •Определяем полную себестоимость на единицу продукции или услуги •Формируем выгодную цену
04
5-я неделя. "Результаты"
• Возвращаем вложения •Планируем окупаемость проекта •Считаем рентабельность и точку безубыточности не по формуле, а в своем плане •Планируем выплату прибыли или дивидендов •Запускаем систему в работу, как основу для принятия решений •Принимаем решение - быть или не быть?
Деньги - это цифры! Прибыль - это цифры! Если вы не владеете цифрами в своем бизнесе, то вы им управляете
ДЕНЬГИ, которые вы вложили:
Столько стоит время, которое вы сливаете, развивая бизнес "как пойдёт". Могли бы работать и получать зарплату.
тыс. месяц
50-150
тыс.
500
2 млн.
3 млн.
1 млн.
70% молодых компаний закрываются через полгода из-за кассового разрыва.
Обучение стратегическому планированию на программе МВА для руководителей высшего звена. Скорее всего принесёт результат, но слишком дорого стоит.
Из-за неграмотных действий собственников и отсутствия стратегии на основе цифр часто приходится привлекать кредиты.
ДЕНЬГИ, которые они НЕ заработали из-за хаоса в деньгах:
Бизнес, который работает неправильно постоянно требует вложений.
ДЕНЬГИ, которые вы вкладываете:
Столько стоит время, которое вы сливаете, развивая бизнес "как пойдёт". Могли бы работать и получать зарплату.
тыс. месяц
50-150
тыс.
500
2 млн.
3 млн.
1 млн.
70% молодых компаний закрываются через полгода из-за кассового разрыва.
Обучение стратегическому планированию на программе МВА для руководителей высшего звена. Скорее всего принесёт результат, но слишком дорого стоит.
Бизнес, который работает неправильно постоянно требует вложений.
Из-за неграмотных действий собственников и отсутствия стратегии на основе цифр часто приходится привлекать кредиты.
ДЕНЬГИ, которые могли бы приносить вам прибыль, но не приносят, так как у вас ХАОС
3 млн. и больше Такую сумму может заработать бизнес, действуя по проработанной стратегии, сформированному плану продаж и просчитанному бизнес-плану. Упущенные возможности – это потери.
Мой курс прошли уже более 1000-х человек. За пять лет предприниматели решили на практикуме самые разные задачи!
Зарегистироваться
написали бизнес-план план на запуск бизнеса
победили кассовый разрыв и не закрылись
вернули вложения и заработали (хотели просто вернуть)
начали использовать систему учёта товаров (а сколько было НО, да, Илья Александрович?)
запустили и продали франшизу
научились расти на кредитные деньги (латали дыры когда пришли)
стали работать 5 часов вместо 16-ти
разработали прибыльную стратегию развития
провели аудит бизнеса, нашли и исправили ошибки
погасили долг перед партнёрами
вывели выгодную себе цену и себестоимость
автоматизировали нужные и убрали лишние процессы
научились работать с парнёрами
открыли филиалы в Краснодаре и Иваново
вышли на новые рынки (Казахстан)
Задачи разные, решение одно - собственники научились выгодно планировать и распоряжаться деньгами в бизнесе.
Тарифы
Старт сразу после оплаты.
Доступен кредит от Тинькофф Банк.
Слушатель
Тариф для тех, кто хочет ознакомиться с методикой планирования и расчетов и пока не тянет финансово следующие тарифы
- доступ ко всем обручающим материалам на закрытой платформе 7 недель; - старт вместе с потоком курса; - самостоятельная подготовка бизнес-плана на основе материалов курса; - индивидуальные ответы на вопросы Оксаной Ткаченко на сайте; - старт сразу после оплаты; - проверка подготовленных на курсе материалов и комментарии Оксаны Ткаченко; - выстраивание системы стратегического планирования и расчетов вместе с Оксаной Ткаченко; - индивидуальные консультации с Оксаной Ткаченко по видео-связи после каждого урока; - коучинговое сопровождение во время обучения.
Самый популярный тариф - доступ ко всем обручающим материалам на закрытой платформе 7 недель; - старт вместе с потоком курса; - самостоятельная подготовка бизнес-плана на основе материалов курса; - индивидуальные ответы на вопросы Оксаной Ткаченко на сайте; - проверка подготовленных на курсе материалов и комментарии Оксаны Ткаченко в личном кабинете на сайте курса; - выстраивание системы стратегического планирования и расчетов вместе с Оксаной Ткаченко; - старт сразу после оплаты; - индивидуальные консультации с Оксаной Ткаченко по видео-связи после каждого урока; - коучинговое сопровождение во время обучения.
Самый выгодный тариф - доступ ко всем обручающим материалам на закрытой платформе 7 недель; - старт вместе с потоком курса; - самостоятельная подготовка бизнес-плана на основе материалов курса; - индивидуальные ответы на вопросы Оксаной Ткаченко на сайте; - проверка подготовленных на курсе материалов и комментарии Оксаны Ткаченко в личном кабинете на сайте курса; - выстраивание системы стратегического планирования и расчетов вместе с Оксаной Ткаченко; - индивидуальная консультация с Оксаной Ткаченко по итогам обучения. Разбор стратегии и бизнес-плана; - старт сразу после оплаты; - коучинговое сопровождение во время обучения.
Самый эффективный тариф - доступ ко всем обручающим материалам на закрытой платформе 7 недель; - самостоятельная подготовка бизнес-плана на основе материалов курса; - индивидуальные ответы на вопросы Оксаной Ткаченко на сайте; - проверка подготовленных на курсе материалов и комментарии Оксаны Ткаченко в личном кабинете на сайте курса; - выстраивание системы стратегического планирования и расчетов вместе с Оксаной Ткаченко; - индивидуальные консультации с Оксаной Ткаченко по видео-связи после каждого урока (5 сессий); - старт сразу после оплаты; - возможность общения с Оксаной Ткаченко в любое время по WhatsApp - получение развёрнутых ответов на все вопросы не только по бизнес-планированию, но и по организации бизнес-процессов, принятию верного управленческого решения; - коучинговое сопровождение во время обучения.
Обучение + готовая автоматизированная система управления «под ключ». VIP-тариф для собственников бизнесов, готовых делегировать работу с цифрами - доступ ко всем обручающим материалам на закрытой платформе 7 недель; - совместная подготовка бизнес-плана на основе материалов курса (собственник предоставляет данные, работники бухгалтерской компании «OK-PROFIT» оформляют их в систему управления); - автоматизация системы планирования и управленческого учёта на базе онлайн-сервиса работниками бухгалтерской компании «OK-PROFIT»; - индивидуальные ответы на вопросы Оксаной Ткаченко; - проверка подготовленных на курсе материалов и комментарии Оксаны Ткаченко в личном кабинете на сайте курса; - выстраивание системы стратегического планирования и расчетов вместе с Оксаной Ткаченко; - индивидуальные консультации с Оксаной Ткаченко по видео-связи после каждого урока (5 сессий); - старт сразу после оплаты; - возможность общения с Оксаной Ткаченко в любое время по WhatsApp получение развёрнутых ответов на все вопросы не только по бизнес-планированию, но и по организации бизнес-процессов, принятию верного управленческого решения; - коучинговое сопровождение во время обучения
Вы можете купить мои курсы в кредит от Тинькофф Банк
Для этого выберите тариф, нажмите "Оплатить" и выберите способ оплаты "Купить в кредит".
Результат прохождения обучения:
✔️Бизнес с системой управления на основе расчетов с высокой прибылью
✔️Стратегия развития бизнеса в виде плана мероприятий - бери и делай!
✔️Выстроенный ассортимент продукции
и услуг с выгодными для вас ценами
✔️Порядок в деньгах бизнеса
✔️Масштабирование проекта
✔️Система, о которой
не знают 96% собственников
бизнесов (именно столько
проектов закрывается через год)
✔️Знания, которые не нужно
пополнять со временем и
можно применять в любом новом проекте
✔️Спокойная совесть, что все делаете правильно. Ведь на все есть расчеты
✔️Мир в семье, т.к. бизнес приносит стабильный доход и позволяет управлять им дистанционно.
Результат прохождения обучения:
Бизнес с системой управления на основе расчетов с высокой прибылью
Стратегия развития бизнеса в виде плана мероприятий - бери и делай!
Выстроенный ассортимент продукции и услуг с выгодными для вас ценами
Порядок в деньгах бизнеса
•Масштабирование проекта
•Система, о которой не знают 96% собственников бизнесов (именно столько проектов закрывается через год)
•Знания, которые не нужно пополнять со временем и
можно применять в любом новом проекте
•Спокойная совесть, что все делаете правильно. Ведь на все есть расчеты
•Мир в семье, т.к. бизнес приносит стабильный доход и позволяет управлять им дистанционно.
Результат прохождения обучения:
✔️Бизнес с системой управления на основе расчетов с высокой прибылью
✔️Стратегия развития бизнеса в виде плана мероприятий - бери и делай!
✔️Выстроенный ассортимент продукции и услуг с выгодными для вас ценами
✔️Порядок в деньгах бизнеса
✔️Масштабирование проекта
✔️Система, о которой не знают 96% собственников бизнесов (именно столько проектов закрывается через год)
✔️Знания, которые не нужно пополнять со временем и
можно применять в любом новом проекте
✔️Спокойная совесть, что все делаете правильно. Ведь на все есть расчеты
✔️Мир в семье, т.к. бизнес приносит стабильный доход и позволяет управлять им дистанционно.
Отзывы учеников
Отзывы учеников
Оксана, хотела сказать, что обучение бизнес-планированию у Вас (я проходила бизнес план просто и финансовые привычки — самое выгодное моё инвестирование!)
Я стала вести платёжный календарь, наглядно вижу, сколько денег пришло, сколько ушло, когда необходимы крупные траты, сколько реально денег в бизнесе.
За полгода после обучения у меня в кассе денег больше, чем за бесконтрольные 3 года до этого! Это ли не выгода от вложений в обучение. Пересмотрела цены, поставила, наконец, себе заработную плату за выполняемые функции помимо того, что входит в обязанности собственника.. И, очень надеюсь, в НГ исполнится все то, что я запланировала на обучении. А Вам дальнейших успехов и благодарных клиентов 🙏
Прежде всего, я порекомендовала бы курс людям, которые хотят начать свой бизнес, но ни разу этого не делали. Курс позволит понять, с чего начинать, стоит ли вообще это делать, что делать через полгода и даже через несколько лет, чтобы расти и зарабатывать.
Что я хочу сказать - знания действительно уникальны! Мне, как гуманитарию, они были очень необходимы! И это намного лучше лекции в университете, потому что тут я могу по несколько раз посмотреть видео, задать вам вопрос и получить обратную связь.
Раньше я никогда не делала бизнес-план. Перед открытием нового проекта хотелось все рассчитать: какие средства, в каком объеме, для чего конкретно и в какие сроки мне понадобятся. Поняла, что именно с Оксаной у меня получится решить эту задачу.
Курс полностью оправдал мои ожидания. Я поняла, как системно подойти к организации бизнеса. Выстроила первоначальную стратегию и бизнес-план. Узнала, как правильно рассчитать стоимость товара и как адаптировать бизнес-план под будущие изменения моего производства.
Оксана, большое спасибо Вам за курс и методику, которую Вы разработали. Время и деньги, потраченные на этот опыт я считаю вложенными абсолютно правильно!
Собственница туристического агентства Ольга Малыгина
Теперь у меня в голове появилось четкое представление бизнес-процессов и я смогла продумать шаги по действиям на ближайший год. Мне понравилось, что мы двигались от простого к сложному. Удивила структурированность и системность в построении курса.
Собственник марки ювелирных украшений Рузанна Зворыкина
Очень трудно понимать, где твои деньги, а где деньги бизнеса! После построения всех таблиц - все встаёт на свои места! И понимаешь, где и когда и куда нужно вложить или уже можно забрать!!!
Все очень доступно, максимально подробно, без усложнений, действительно ПРОСТО. В этом сила курса. Сложности были со временем – я не всегда успевала в срок, задания объемные и нужно выделять время – 1-2 часа в день минимум, чтобы успеть.
Вывода два: бизнес-план – то, с чего нужно начинать сразу, а не ждать мотивации от жареного петуха... И второй – его нужно составить каждому, независимо от того, как идут дела и сколько существует бизнес.
Собственница интернет-магазина льняного текстиля Надежда Моисеева
Спасибо, Оксана, ещё раз за курс! Это было одно из лучших моих вложений за последние годы, вот бы пройти его 5 лет назад, ох сколько бы я сберегла денег и нервов
Курс полностью оправдал мои ожидания и даже более того — я получила не просто расчёты, а живой инструмент, который теперь является основным помощником в планировании ежедневной работы моей компании!✔ Я получила знания без которых невозможно развивать бизнес.
Владелица магазина детского текстиля и предметов интерьера Ольга Далогла
Курс полностью оправдывает возлагаемые надежды. Картинка бизнеса из туманной и расплывчатой превращается в чёткий снимок. В процессе обучения удивило, насколько много нужно работать над бизнес-планом, учитывая все детали.
Зачем я пошла на этот курс? - чтобы понять прибыльный ли у меня бизнес; - чтобы правильно рассчитать себестоимость своих бухгалтерских услуг; - чтобы создать систему управленческого учёта для своего бизнеса.
Собственник бухгалтерского бизнеса Екатерина Виноградова
Первое, что я хочу сказать - это слова благодарности Оксане, она даёт невероятную поддержку на протяжении всего курса! Я достаточно долго наблюдала за её блогом, затем прошла марафон финансовых привычек и после него у меня не осталось сомнений в том, что я буду работать с Оксаной, её подача и логика построения процессов очень мне откликнулись.
Все действительно максимально просто, но на выходе мы получили все основные экономические составляющие бизнеса и все они стали просты и прозрачны. В период кризиса наш бизнес явно «просел» и в том числе из-за отсутствия полной картины с цифрами, сейчас идём по намеченному стратегическому плану с полным пониманием когда и к чему мы придём. В нашем конкретно случае для оперативного контроля финансовых показателей необходимо полноценное ведение информационной системы, ее внедрением мы сейчас активно и занимаемся, но с базисом, который я создала на курсе, этот процесс теперь намного проще и понятнее. Всем, у кого есть хоть малейший хаос в цифрах, однозначно рекомендую курс.
Светлана Азаренок, собственник
Меня зовут Илона, я главный бухгалтер компании, осуществляющей бухгалтерское обслуживание малых предприятий на территории Латвии. В последнее время у наших клиентов появился запрос на такую услугу, как управленческий учет. У меня высшее финансовое образование, поэтому, в теории, эта тема для меня была уже понятна. А на практике не очень.
Принимая решение про обучение на курсе «Управленческий учет для бухгалтеров» я, в первую очередь, руководствовалась собственным запросом – как упростить сложные понятия и расчёты и превратить их в простые для понимания обычным человеком. Этот запрос удовлетворен в полной мере. В начале октября я закончила курс и сейчас дорабатываю созданную на курсе систему учета для небольшой юридической практики.
Благодаря Оксане у нас получилась простая и понятная система для владельца этого бизнеса, которая далеко не экономист. Обратная связь на курсе отличная, все рекомендации по созданию системы записаны в аудио-формате. Для меня это было очень удобно и понятно. Времени на выполнение домашних заданий тоже было достаточно.
На сегодняшний день я начала создание еще одной системы учета для детского центра по интересам. И так как логика расчетов мне теперь понятна, я могу добавлять в создаваемую систему дополнительные таблицы и расчеты, по запросу клиента. Закончив вторую систему учета, мои вложения на оплату этого курса уже окупятся.
Очень рекомендую владельцам небольших бухгалтерских компаний пройти этот курс – приходит понимание того, что своим клиентам можно предлагать не только налоговый учет, но и управленческий. И на свое ценообразование вы посмотрите совсем другими глазами. Спасибо Оксане за возможность получить такие знания, которые сразу можно успешно применить на практике!
Евгения Прозорович
Об обучении на курсе-практикуме «Бизнес-план ПРОСТО, сделай сам!"». Евгения - соавтор блога @na.odnoy.lune
Дарья Лукашунене
Инженер, собственник бизнеса по экологическому сопровождению промышленных производств ООО «Экология производства»
Собственник бухгалтерской компании, её отзыв о курсе "Управленческий учет и планирование для бухгалтеров"
FAQ
FAQ
Можно. В связи с тем. что логика бизнес-планирования одна для всех, как физика и математика. Расчет прибыли, выручки, формирование выгодной себестоимости и цены во всём мире происходят по одним и тем же правилам. У меня очень много русскоговорящих учеников со всего мира - ближнего зарубежья, Европы, и даже Японии.
Более чем. Ведь если в бизнесе порядок, есть система и стабильность, он более устойчив и лучше адаптируется к ударам внешней среды. Кроме этого, на тарифе с обратной связью можно задать вопросы по текущей ситуации в бизнесе.
Занятия проходят на GetCourse в личном кабинете. Ученики выполняют задания, отправляют их мне на проверку и я пишу развернутые комментарии, проверяю все цифры, формулы, даю свои напутствия и советы.
Ученик получает доступ к материалам на GetCourse и выполняет задания. Мне можно задать вопрос, если что-то совсем непонятно в содержании или формулировке задания. Домашние задания в этом формате я не проверяю.
Программа будет понятна любому. Я создала простые видео-инструкции в формате "делай за мной". Все действия можно легко внедрить в свой бизнес - даже если вы не поймете формулу, вы увидите, что она приносит результат. Материалы я излагаю простым языком, без сложной терминологии и непонятных аббревиатур.
Приходите на формат с обратной связью, если вы проходили любой мой урок или курс самостоятельно. Приходите, если были на курсе про долгосрочное планирование "Бизнес-план просто сделай сам" - будем разбираться с краткосрочным и тем, что предприниматель должен делать каждый день.
Однозначно да, если вы хотите уберечь бизнес от самых опасных ошибок, из-за которых чаще всего закрываются компании. Таких, например, как кассовый разрыв.
Смысл учиться есть всегда, тем более в кризис, тем более, если речь о деньгах. Если вы опытный предприниматель, приходите на тариф с обратной связью - проанализируем ваш бизнес, поспорим, познакомитесь с моим подходом к планированию и системности в бизнесе.
Можно заказать бизнес-план и можно прийти ко мне на индивидуальную консультацию, но гораздо дальновиднее понять свой бизнес и деньги, как систему, и научиться ею управлять. Никто не знает и не должен знать бизнес лучше предпринимателя.
Можно, но по стандартной цене.
Все задания проверяю только я, кураторов на курсе нет.
Не отличается. Разница только в формате — с обратной связью или без.